Die erste Ausgabe 2014 der Organisationsentwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, widmet sich der Persönlichkeit von Change Professionals. Unter dem Titel „Instrument Ich: Das Selbst im Change Management“ finden sich verschiedene Beiträge. Und Harvard-Professor Robert Kegan spricht darüber, wie unser Verstand unser Selbst kreiert.
Das Heft erscheint am 17.01.2014 und beinhaltet zwei Beiträge von Thomas Binder, Entwickler und Leiter des Ich-Entwicklungs-Profils:
- Mein Selbst als Tool in der Beratungsarbeit
Vier Change Professionals im virtuellen Gespräch (Thomas Binder, Uwe Böning, Franziska Espinoza, Barbara Heitger; Moderation Elisabeth Rohmert) - Das Ich und seine Facetten
Change Professionals unter einer Entwicklungsperspektive.
Der Artikel „Das Ich und seine Facetten“ verdeutlicht anhand zweier Beratungsszenen, wie sich unterschiedliche Ich-Entwicklungsniveaus von Beratern auf Veränderungsprozesse auswirken können. Dabei zeigt er auf, wie man das „Ich“ verstehen kann und wie es sich von anderen Persönlichkeitsaspekten, die meist mit Selbsteinschätzungsverfahren erhoben werden, unterscheidet.
Nach einem Überblick über für Beratung relevante konstruktivistische Entwick-lungsmodelle illustriert der Artikel das Modell der Ich-Entwicklung. Er verdeutlicht worin der spezifische Mehrwert dieser Betrachtungsweise für Beratung und Führung besteht – ein Aspekt, der die Subjektseite der eigenen Erfahrung messbar werden lässt, die sonst dem eigenen Blick weitestgehend verschlossen bleibt.